索引号 | jiaoyuju/2023-0000197 | 发布机构 | 高新区教育体育工作办公室 |
公开目录 | 规划计划 | 发布日期 | 2025-08-13 |
成文日期 | 效力状态 | 生效中 | |
文号 | 公开方式 | 主动公开 |
标题 | 临沂圣陶高级中学2025-2026年度工作计划 |
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以实践活动为载体,提升校园文化育人品质 一、指导思想 以校园安全作为底线工作常抓不懈,以品质校园系列活动为突破口,在校园文化创建、后勤服务保障、教育教学提升、管理细节深入上下功夫,以“欣赏、自主、价值”办学理念为基石,以“五步教学法”(导、思、议、展评、测)为课堂抓手,通过系列实践活动,提升校园文化育人品质。 本学期工作关键词“流程、服务、开放、温馨”。 二、主要工作措施 (一)安全保卫 1、安全巡逻定点、定时、定期,划分校园执勤范围(教师、保安、后勤),设置关键巡检点位和巡检路线,做好巡检记录。 2、人、车出入校分离,扫脸打卡,后台每日统计、汇总出入情况。与保安岗亭登记表进行核对。每天8点半上交。(校办+后勤) 3、中午、下午放学期间外卖、快递、外送物品进行统一规范管理,校门内侧设置禁区,禁止学生期间靠近校门。 4、消防、抗震应急演练每半月各部进行一次,学校每月进行演练一次,规范逃生路线,组织学生学习逃生、急救生存技巧; 5、防暴力、防欺凌、消防安全讲座每月进行一次; 6、保安每天早上训练半小时,每三天进行一次处突演练; (二)后勤服务 1、维修服务及时、保质保量,做好台账记录,每日一统计。每天8点上交,电话回访工作满意率。 2、维修服务要把“维护”和“修理”结合起来,注重日常维护,防患于未然。梳理学校工作大类,制定工作巡检周期和维护标准。如饮水机滤芯、太阳能管、安全材料、楼宇内外墙面维护、教学楼道内采光等。 3、宿舍管理人员职责进一步明确,梳理工作流程,对宿舍异常情况每日排查巡检。 4、宿舍门厅文化创建整洁有序、规范统一。 5、东校区南院墙整修、西校区南北院墙涂装。 6、学生公寓师生用电剥离,教师住宿房间装饰、温馨。 7、公寓安装一键报警器。 (三)餐厅饮食 1、餐厅定期邀请师生参观学习,每月组织师生评价筛选,餐厅满意率不低于90%。开展系列宣传专栏,对食物制作、食物健康营养、膳食结构等进行全方位教育。 2、统一组织拍摄各类菜品,制作上墙,丰富餐厅文化。对餐桌上方标识物进行统一清理,规范统一。 3、餐厅采取日常工作和安全工作双评价,日常工作含工作程序、工作痕迹、工作规范,安全工作含食品制作安全、碗盘洗刷安全。 4、餐厅出入库流程完善,入库环节采用实时记录仪上传,确保食品安全。 5、设置学校服务中心,内设维修、洗衣、充值、餐饮满意度等服务。地点设置在原北门招办。 6、对各年级就餐区域泔水桶进行刻度、称量,便于观察各年级学生节约浪费现象。 (四)教学中心 1、遵循办学理念“欣赏、自主、价值”。在欣赏中下功夫,设置欣赏区域、完善欣赏措施、开展“榜样教师”“榜样学生”等系列活动。 2、班级建立读书角,师生捐书,拓展视野,提升认知。利用圣陶书院,有序组织开展阅读课。 3、各年级培养一批学生组长成为“小老师”,采取提前授课、集中授课、分组进行的方式,强化数学、外语学科学习,集中突破知识难点。 4、全员育人制全面推行,每名教师对若干学生进行心理疏导、生涯规划,完善生涯规划流程,帮助学生从职业兴趣、目标大学等出发建立专属成长档案。 5、每月各学科集中一天进行教学研讨,对各专项中、高考考点出现频次、高考题和教材联系、从学情出发的教学实践、学材设计、学生学习方法等进行深度分析,采取现场抽签说课方式,同时邀请本校专家、外聘专家进行现场指导,力争每名教师短期内成为该学科专项专家。外语类学科可从单词识记、阅读理解等专项出发。 6、高二学生增加数学、外语学科课时量,补习基础知识,为高三做准备。高一学生区分高中籍和中专籍学科进度,强化学考科目,补习数学初高衔接。 7、教学常规要求上进行精简,由大而全朝中、高考实用上进行转变。 8、体育课要规范、特色,课上人人都在活动,杜绝学生整片休息现象。学生体能达标率以中考体测标准为基本线,学生体能强化以HIIT(高强度间歇性训练)为主。 (五)德育中心 1、班会组织形式由班主任变班团主持,由说教变辩论课,由理论课变成实践课。 2、常态化开展自主管理委员会成员和团员系列活动,梳理自管会管理流程,开展自管会成员和团员自我教育,可记录点滴、可分享经验、可组织家长点赞,丰富自管会成员和团员活动,将自管会打造成圣陶一张靓丽的名片。 3、组织演讲比赛、春游研学、运动会、艺术节等活动。 4、组织家长定期进校园,加强家校联系。 5、加强艺术社团筹建,如舞龙、街舞、书法等社团。将校仪仗队训练水平进行再提升,打造成圣陶一张名片。 6、加强教师师德师风建设。 7、开展不少于两次教师团结活动,奖励表现优异的教师温泉疗养、外出旅游等。 (六)学校管理 1、教室、办公室、教学楼道内文化创建再提升,整洁有序、规范统一、凸显特色、具有激励性。 2、年级日常工作上墙可视化、流程化。 3、对部分学历达标、胜任初、高中学科教学但尚未拿到相应教师资格证的青年教师设置过渡期,令其“边上岗、边考证”,限期完成考证任务。教师资格证达标率。 4、完善录播教室设置,为开通网上直播做准备。 5、设置督导中心,对全校各项工作流程再造、监督考核。 6、设置档案室,规范档案管理。 |
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