2月21日，投资促进中心召集各招商联络处召开项目推进工作会议。宋修友强调，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要始终树立“项目为王”理念，一门心思抓项目，具体深入促落实。

会上，区投资促进中心、各招商联络处围绕一季度“开门红”，汇报在建项目及未开工项目进展情况、存在问题及下步计划。宋修友一一点评，深入分析问题，研究破题策略，落实工作任务，明确时间节点。

宋修友强调，要突破“瓶颈”修炼“内功”，加强党性锻炼、提高能力水平，深入学习项目建设管理，规范项目建设各个流程与环节，争当项目建设管理的“行家里手”。要处理好“政府”与“市场”的关系，牢记效益就是生命线，加强各方沟通与协调，统筹协调解决项目问题和困难，切实提高项目落地和建设效率。要处理好“统”与“分”的关系，围绕招商中心工作，梳理重点，向上做好统筹谋划支撑，抓工作亲力亲为，下沉一线，具体细致。要建立项目推进专班，定期晒成绩、晒进度、晒实效，完善督查问责、容错纠错等机制，既从严要求、从严管理，又真情关怀、有效激励，促进干事创业、担当作为。要处理好“速度”与“质量”的关系，全面落实项目建设法定程序，做好签约项目供地、政策处理等要素保障，动态掌握建设过程中存在的问题，试点探索“项目长制”，推行重点项目“保姆式”服务，专人合规性监督，拧紧项目落地推进的“安全阀”。