9月28日，高新区管委会主任李玉洪带领南涑河、老龙沟流域环保综合整治及污水处理厂建设指挥部全体成员到南涑河、老龙沟排污管道敷设和污水处理厂建设的施工工地现场办公，并在工程指挥部召开了调度会议，李主任就下步工程建设做了重要讲话。
　　会上，管委会副主任刘佗、朱烨以及各个工程建设工作组汇报了南涑河、老龙沟排污管道敷设及污水处理厂建设的情况。李主任在讲话中指出，迎淮检查工作时间紧迫、任务艰巨，召开这次现场办公会的目的就是深入施工一线发现问题、解决问题，加快推进三项重点工程的建设进度。对下一步的三项工程建设工作，李主任提出三点要求：
　　一是规划建设要求要明确。南涑河和老龙沟综合整治工程首要的工作是排污管道的敷设，其次要做好河道清淤和护坡、再就是做好河流局部防渗工程、处理好重要节点、河道沿线绿化和部分区域的道路建设工作。工作中一定要把握好以下几个问题：一是充分认识这项工程对于改善和提升西部的基础设施水平、加快高新区招商引资和项目建设的重大意义；二是要做好现场跟踪审计与工程核算，加强工程现场监理，防止跑冒滴漏；三是在十几处节点处要因地制宜搞好砌坡绿化，以生态护坡为主，建造一批景观小品。
　　二是当务之急要明确。为使工程迅速进入正轨，当务之急是要做好以下五个方面的工作。一是排污管道在确定路线后，对于符合施工条件的地方要督促施工单位加大施工人员和施工设备的投入；二是科学合理安排施工方式，全线都要动起来，对施工条件较好的节点地段，要加大人工施工比例，不要完全依靠机器设备，做到不等不靠；三是做好剩余地面附着物的清除工作，两个乡镇办事处一定要配合施工单位的工作，排除一切障碍加快工程进度；四是污水处理厂建设工作要打紧板，图纸设计、招投标、增资等问题要加快进程；五是施工工期要抓紧，充分利用当前施工的大好时机，要有预见性、前瞻性，按天倒排工期，科学组织、分段进行。
　　三是工作责任要明确。指挥部领导一定要做到一周至少调度2-3次，要深入一线，多到现场督导工程，特殊情况要随时调度，随时解决问题。要时刻紧抓、多动脑筋，审计单位要全程参与到工程施工的各个环节，对施工单位的施工情况实施准确监督，及时发现和制止偷工减料、违规操作等行为，要做好工程监理，建立周密的廉政控制体系，全过程审计，尽量减少预算，保证廉政工程。