8月26日上午，高新区召开招商引资调度推进会议。区党工委书记、管委会主任姚书华主持会议并讲话，区领导郭飞跃、马腾飞、张明坤参加会议。

会上，分别听取了全区招商引资工作情况、重点项目建设及升规纳统情况汇报，区分管领导作了补充发言。

会议指出，今年以来，全区上下坚持把招商引资、项目建设作为“突破高新”的重中之重，项目引建工作逐步进入正轨，取得了一定成效。但要清醒认识到，工作中还存在一些问题和短板。

会议要求，要全面查摆、找准问题。克服“小成即满”思想，对今年以来的招商引资、项目建设进行全面梳理，针对流程不优、协调不畅、推进不力等问题，深挖问题背后的问题，聚焦主观原因，找准问题症结，打通内部堵点，推动各项工作再上新台阶。要流程再造、制度再塑。坚持“专员是关键”，在主体上，充分发挥投资促进局和招商集团主力军作用，营造大抓招商真抓招商的浓厚氛围；在队伍上，建强2个定点招商和4支机动招商队伍，围绕重点在谈项目清单实行精准招商，做到有的放矢；在区域上，紧盯产业溢出地、转移地，用好本地资源，提高招商效率和成功率；在方式上，灵活运用以商招商、链式招商等方式，着力引进一批优质项目；在机制上，建立项目动态调整机制，定期通报阶段工作量，倒逼各级责任落实。围绕“全员是氛围”，建好招商引资在谈、签约、开工、投产“四张清单”，畅通全区项目大流程、具体项目流程、部门内部流程“三个循环”，明晰各环节责任部门和责任人，实现挂图作战、群策群力。要压实责任、狠抓落实，坚持各负其责、各尽其责，进一步细化完善各领域、各环节工作流程，做到责任再明确、重点再突出、压力再加大、推进再彻底，优先解决主要矛盾和矛盾的主要方面，不断提高服务项目落地的效率和水平。要加强领导、强化督导，各区分管领导要切实担负起领导责任，亲自研究、靠前指挥，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；督委办要强化督导问效，及时通报工作进展，确保项目建设工作落到实处。（记者 栾惠茹 李晓萌 通讯员 陈鹏飞）